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广东梅州石油严把责任签订“三大关”
时间:2010-01-26 15:59 来源:世界能源金融网 点击:

  近日,广东梅州石油分公司召开了2010年销售责任状签订大会,全面与经营管理部门、零售管理片区对接2010年各项经营管理指标,现场签订销售责任状,强化了经营管理的目标性和计划性,擂响了虎年新战鼓。

 

  一是严把责任状签订关。该签订的责任状一律签到位,不该签或可签可不签的一律不签,责任状签订一步到位,不搞层层签、样样签、重复签。

 

  二是严把责任状分解关。第一责任人要将责任目标细化分解为具体的工作任务,要层层落实到人,形成横向到边、纵向到底和权责对应、职责明确、分工负责、奖优罚劣的责任制体系,确保责任到位和措施到位。

 

  三是严把责任状考核关。建立一套综合考评体制和综合激励机制,对各责任人的落实情况实行“月度检查督办,季度复查提高,年终兑现落实”的考核评价和激励约束。

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